دوره تخصصی مدیریت منابع | از جذب و استخدام تا اخراج پرسنل

قیمت دوره:
20,000,000 تومان
امتیاز دوره
665 دقیقه
جلسه
روش مشاهده: آفلاین
روش پشتیبانی: واتساپ
09127921676
تعداد ثبت نام کنندگان دوره : 1

توضیحــــات دوره

 

مدیریت منابع انسانی یکی از مهم‌ترین ارکان موفقیت هر سازمان و کسب‌وکار است. انتخاب و استخدام نیروی انسانی مناسب، مدیریت روابط کاری، افزایش وفاداری کارکنان، ارزیابی عملکرد و آشنایی با الزامات قانونی خاتمه همکاری، از جمله مسئولیت‌هایی هستند که نقش مستقیمی در بهره‌وری و پایداری سازمان دارند.

دوره جامع مدیریت منابع انسانی؛ از جذب تا اخراج پرسنل با هدف آموزش فرایندهای مختلف مدیریت نیروی انسانی طراحی شده است. در این دوره، مراحل چرخه همکاری کارکنان با سازمان، از شناسایی و جذب نیروی مناسب تا استخدام، مدیریت، ارزیابی عملکرد، حفظ و وفادارسازی کارکنان و در نهایت خاتمه همکاری و اخراج پرسنل آموزش داده می‌شود.

در این آموزش، علاوه بر مباحث سنتی مدیریت منابع انسانی، موضوعات روز سازمانی مانند شناسایی و مدیریت نسل Z، توسعه برند کارفرمایی و مدیریت شهرت سازمانی نیز مورد توجه قرار گرفته‌اند.

در دوره مدیریت منابع انسانی چه موضوعاتی آموزش داده می‌شود؟

مدیریت منابع انسانی صرفاً به استخدام و تنظیم قرارداد کار محدود نمی‌شود؛ بلکه مجموعه‌ای از فرایندهای مدیریتی، اداری و حقوقی را در بر می‌گیرد که از پیش از ورود نیروی انسانی به سازمان آغاز شده و تا پایان رابطه کاری ادامه پیدا می‌کند.

ردیفمحور آموزشیموضوعات آموزشی
۱جذب و استخدامفرایند جذب، انتخاب و استخدام نیروی انسانی
۲مدیریت کارکنانمدیریت روابط کاری و امور پرسنلی
۳وفادارسازیافزایش تعهد و حفظ کارکنان
۴ارزیابی عملکردسنجش و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی
۵مدیریت نسل Zشناخت و مدیریت نسل جدید نیروی کار
۶برند کارفرماییایجاد و توسعه برند کارفرمایی
۷شهرت سازمانیمدیریت اعتبار و تصویر سازمان
۸خاتمه همکاریالزامات و فرایند اخراج و خاتمه همکاری کارکنان
در این دوره، شرکت‌کنندگان با موضوعات زیر آشنا می‌شوند:
  • جذب و استخدام نیروی انسانی: آشنایی با فرایند جذب، انتخاب و استخدام کارکنان متناسب با نیازهای سازمان.
  • مدیریت کارکنان و روابط کاری: شناخت اصول مدیریت امور پرسنلی و روابط کاری در محیط سازمان.
  • وفادارسازی کارکنان: بررسی راهکارهای افزایش تعهد سازمانی، رضایت شغلی و حفظ نیروهای توانمند.
  • ارزیابی عملکرد کارکنان: آشنایی با روش‌های سنجش عملکرد و ارزیابی اثربخشی نیروی انسانی.
  • شناسایی و مدیریت نسل Z: شناخت ویژگی‌ها، انتظارات و شیوه تعامل با نسل جدید نیروی کار.
  • برند کارفرمایی: بررسی راهکارهای ایجاد و تقویت تصویر مطلوب سازمان به‌عنوان یک محیط کاری جذاب.
  • شهرت سازمانی: شناخت عوامل مؤثر بر اعتبار سازمان و تأثیر آن بر جذب و نگهداشت کارکنان.
  • خاتمه همکاری و اخراج پرسنل: آشنایی با الزامات و فرایندهای مربوط به پایان رابطه کاری کارکنان.

اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران و کارفرمایان

تصمیم‌گیری نادرست در فرایند استخدام، ناتوانی در حفظ کارکنان متخصص، ارزیابی غیر اصولی عملکرد یا بی‌توجهی به مقررات قانون کار هنگام خاتمه همکاری، می‌تواند هزینه‌های مالی و حقوقی قابل توجهی برای سازمان ایجاد کند. به همین دلیل، مدیران و مسئولان منابع انسانی باید علاوه بر مهارت‌های مدیریتی، با الزامات قانونی و ملاحظات اجرایی مرتبط با چرخه اشتغال کارکنان نیز آشنا باشند.

این دوره با پرداختن به موضوعات مختلف مدیریت منابع انسانی، به مخاطبان کمک می‌کند دید جامع‌تری نسبت به فرایندهای جذب، استخدام، مدیریت و خاتمه همکاری نیروی انسانی داشته باشند.

جلسات دوره

سرفصل
فصل
زمان

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.

کاربر گرامی در صورت خرید دوره ، اطلاعات آن برای شما باز میشود.
نــــظرات شمــــا
ثبت نظر شما