دوره تخصصی مدیریت منابع | از جذب و استخدام تا اخراج پرسنل
توضیحــــات دوره
مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین ارکان موفقیت هر سازمان و کسبوکار است. انتخاب و استخدام نیروی انسانی مناسب، مدیریت روابط کاری، افزایش وفاداری کارکنان، ارزیابی عملکرد و آشنایی با الزامات قانونی خاتمه همکاری، از جمله مسئولیتهایی هستند که نقش مستقیمی در بهرهوری و پایداری سازمان دارند.
دوره جامع مدیریت منابع انسانی؛ از جذب تا اخراج پرسنل با هدف آموزش فرایندهای مختلف مدیریت نیروی انسانی طراحی شده است. در این دوره، مراحل چرخه همکاری کارکنان با سازمان، از شناسایی و جذب نیروی مناسب تا استخدام، مدیریت، ارزیابی عملکرد، حفظ و وفادارسازی کارکنان و در نهایت خاتمه همکاری و اخراج پرسنل آموزش داده میشود.
در این آموزش، علاوه بر مباحث سنتی مدیریت منابع انسانی، موضوعات روز سازمانی مانند شناسایی و مدیریت نسل Z، توسعه برند کارفرمایی و مدیریت شهرت سازمانی نیز مورد توجه قرار گرفتهاند.
در دوره مدیریت منابع انسانی چه موضوعاتی آموزش داده میشود؟
مدیریت منابع انسانی صرفاً به استخدام و تنظیم قرارداد کار محدود نمیشود؛ بلکه مجموعهای از فرایندهای مدیریتی، اداری و حقوقی را در بر میگیرد که از پیش از ورود نیروی انسانی به سازمان آغاز شده و تا پایان رابطه کاری ادامه پیدا میکند.
| ردیف | محور آموزشی | موضوعات آموزشی |
|---|---|---|
| ۱ | جذب و استخدام | فرایند جذب، انتخاب و استخدام نیروی انسانی |
| ۲ | مدیریت کارکنان | مدیریت روابط کاری و امور پرسنلی |
| ۳ | وفادارسازی | افزایش تعهد و حفظ کارکنان |
| ۴ | ارزیابی عملکرد | سنجش و ارزیابی عملکرد نیروی انسانی |
| ۵ | مدیریت نسل Z | شناخت و مدیریت نسل جدید نیروی کار |
| ۶ | برند کارفرمایی | ایجاد و توسعه برند کارفرمایی |
| ۷ | شهرت سازمانی | مدیریت اعتبار و تصویر سازمان |
| ۸ | خاتمه همکاری | الزامات و فرایند اخراج و خاتمه همکاری کارکنان |
- جذب و استخدام نیروی انسانی: آشنایی با فرایند جذب، انتخاب و استخدام کارکنان متناسب با نیازهای سازمان.
- مدیریت کارکنان و روابط کاری: شناخت اصول مدیریت امور پرسنلی و روابط کاری در محیط سازمان.
- وفادارسازی کارکنان: بررسی راهکارهای افزایش تعهد سازمانی، رضایت شغلی و حفظ نیروهای توانمند.
- ارزیابی عملکرد کارکنان: آشنایی با روشهای سنجش عملکرد و ارزیابی اثربخشی نیروی انسانی.
- شناسایی و مدیریت نسل Z: شناخت ویژگیها، انتظارات و شیوه تعامل با نسل جدید نیروی کار.
- برند کارفرمایی: بررسی راهکارهای ایجاد و تقویت تصویر مطلوب سازمان بهعنوان یک محیط کاری جذاب.
- شهرت سازمانی: شناخت عوامل مؤثر بر اعتبار سازمان و تأثیر آن بر جذب و نگهداشت کارکنان.
- خاتمه همکاری و اخراج پرسنل: آشنایی با الزامات و فرایندهای مربوط به پایان رابطه کاری کارکنان.
اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی برای مدیران و کارفرمایان
تصمیمگیری نادرست در فرایند استخدام، ناتوانی در حفظ کارکنان متخصص، ارزیابی غیر اصولی عملکرد یا بیتوجهی به مقررات قانون کار هنگام خاتمه همکاری، میتواند هزینههای مالی و حقوقی قابل توجهی برای سازمان ایجاد کند. به همین دلیل، مدیران و مسئولان منابع انسانی باید علاوه بر مهارتهای مدیریتی، با الزامات قانونی و ملاحظات اجرایی مرتبط با چرخه اشتغال کارکنان نیز آشنا باشند.
این دوره با پرداختن به موضوعات مختلف مدیریت منابع انسانی، به مخاطبان کمک میکند دید جامعتری نسبت به فرایندهای جذب، استخدام، مدیریت و خاتمه همکاری نیروی انسانی داشته باشند.