مینی دوره آموزشی لزوم مصاحبه خروج

یکی از چالش‌های اساسی در هر سازمان، مدیریت خروج کارکنان است. بسیاری از مدیران زمانی که کارمندی استعفا می‌دهد یا اخراج می‌شود، بدون بررسی عمیق دلایل این جدایی، او را از دست می‌دهند. اما مصاحبه خروج فرصتی ارزشمند برای درک مشکلات سازمانی و بهبود عملکرد آینده است.

در این مینی دوره آموزشی به شما نشان می دهیم که چرا و چگونه باید مصاحبه خروج را به یک ابزار کاربردی برای افزایش بهره‌وری سازمان تبدیل کنید. این دوره به شما کمک می‌کند تا بتوانید از نظرات و تجربیات کارکنانی که سازمان را ترک می‌کنند، به‌عنوان یک منبع اطلاعاتی ارزشمند استفاده کنید و نقاط ضعف را شناسایی و اصلاح کنید.

در این دوره چه یاد می‌گیرید؟

🔹 چرا مصاحبه خروج ضروری است؟ اهمیت این مصاحبه برای بهبود فرآیندهای سازمانی
🔹 چه سوالاتی باید بپرسیم؟ نحوه طراحی سوالات برای دریافت اطلاعات دقیق و صادقانه
🔹 چگونه از داده‌های مصاحبه استفاده کنیم؟ تجزیه و تحلیل نتایج و اقدامات اصلاحی
🔹 چگونه این مصاحبه را حرفه‌ای اجرا کنیم؟ روش‌های برقراری ارتباط مؤثر با کارمند جداشده

مزایای مصاحبه خروج برای سازمان‌ها

✅ کاهش نرخ ترک کار: با بررسی دلایل خروج، مشکلات داخلی را برطرف کنید
✅ افزایش رضایت کارکنان: با بهبود محیط کاری، ماندگاری نیروهای متخصص را افزایش دهید
✅ بهبود برند کارفرمایی: ایجاد تصویری مثبت از سازمان برای کارکنان فعلی و آینده
✅ کاهش هزینه‌های استخدام و آموزش: نگهداشت نیروی انسانی با بهبود شرایط کاری

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

📌 مدیران و کارفرمایان
📌 متخصصان منابع انسانی
📌 صاحبان کسب‌وکار
📌 مشاوران مدیریت

🚀 با یادگیری نحوه اجرای مصاحبه خروج، سازمانتان را به سطح بالاتری از مدیریت منابع انسانی برسانید!